別跟自己過不去比較

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內容簡介: 現在年輕人生活裡充滿了物質、充滿了資訊,讓人心浮氣躁不安,對追求外在的種種,消耗了大部分的精力,結果反而造成了許多不快樂或冷漠,自殺事件頻傳教人觸目驚心。本書作者透過輔導青少年朋友經驗,正確引導青少年朋友處理各種人際關係、情緒管理。本書包括四大部分:從情緒是什麼、為什麼會有情緒、為什麼會情緒失控,及為什麼要避免情緒失控。全書有20個情境故事,因每個人經驗和記憶不同,產生不同的情緒感受;並針對不同的感受,產生不一樣的因應對策。

本書啟示

現今的社會,青少年的暴力與自殺問題日趨嚴重,就心理層面而言,這應與青少年欠缺情緒管理能力有關。為了減少社會成本的付出,就必須適時地輔導青少年學習情緒管理以發揮良好的EQ能力。

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本書最大的特點是從學生的角度看待和理解他們的情緒與人際問題,沒有教條、說教的內容;淺白易懂,舉例豐富,並可刺激孩子思考,於日常生活中巧妙應用。

博客來作者簡介

謝芬蘭

曾任建國中學輔導老師17年,退休後就周遊列國去流浪了。(書中很多睿智的話,就是謝姥姥的經驗談喔!)是個kind、pretty&誠懇的人。愛和人聊天,並在閒聊中幫助別人(就是輔導啦!)。

小舟

一個竹科的工程師,心願是當一個珠寶鑑定師。他的文章充滿著精準的詼諧,一個文筆比我好的學生,是個大鬍子。

博客來書店

一個博學多聞的28K專案社會新鮮人,他的腦袋充滿著畫面,他設計的畢業紀念冊,完全沒有文字,是個看起來像國中生的高中助理老師。

靖哲

我的御用牙科醫師,手巧心細,更想當個作家。我們常用他的新家工作,其實他常常是剛值完班,撐著眼皮和我們一起工作,他的筆超快。

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  • 出版社:幼獅文化    新功能介紹
  • 出版日期:2010/10/01
  • 語言:繁體中文

別跟自己過不去比較

內容來自YAHOO新聞

王品力拚 淡季不虧旺季要賺

工商時報【姚舜╱台北報導】

王品集團昨(6)日召開股東會,創辦人戴勝益首度缺席,並為陳正輝接任董事長後首次主持股東會,會中通過2015年財報與盈餘分配案,決議配發每股現金股利1元,其中以盈餘配發約0.21元、資本公積配發約0.79元。

王品去年營收168.35億元,年減0.48%,且第3、4季連續出現虧損,全年稅後純益0.35億元,每股純益0.45元,表現較前年大幅縮水。同時,王品股價亦從去年高檔264元下滑到昨日收123.5元,等同腰斬,造成股東不安與疑慮。

對於去年獲利不佳,陳正輝表示主要原因是王品希望「將問題一次解決」,所以將結束營業門店的帳全算在去年。至於股價不振,他表示股價是信心問題,信心問題則來自基本面。陳正輝強調,王品正在重新打底,「最壞的時候已過去」。

陳正輝指出,王品去年獲利衰退主因是店鋪的過度開發,因此做關店減損,另因食材成本增加6%,又作了食品雲的投資。

展望未來,陳正輝表示,王品最新訂定的短中長期發展目標依序是:既有品牌優化、新品牌開發,以及國際餐飲接軌。他並強調,經過體質調整,王品今年將力拚「淡季不虧、旺季要賺」。

陳正輝指出,王品在中國市場的成長動能仍高於台灣,而王品大陸事業群預期較去年有10%成長。而王品未在中國市場主要發展將以多品牌╱小規模╱限城市3策略為主軸,且希望一年持續開創兩個新品牌。

陳正輝表示,王品在台灣仍將以「多品牌、小規模」的模式發展模式,「品牌增長大於店數開發」,同時台灣也以一年新創2個品牌為目標,庶民價位與中高價品牌並行,自創與代理同步發展。陳正輝並強調,台灣王品今年不求「量」而是求「穩」,故營收不會大幅成長,希望追求獲利的穩定。

不過,陳正輝認為,中高價品牌的淨利率較平價品牌高,所以王品希望以開創中高價品牌為優先,逐漸拉回獲利。

為有效控制成本,王品人事已遇缺不補,由總部來做專案人力調配,故今年減損可望再降低。而王品今年第1季EPS 1.07元,雖較去年同期少了1元,卻是自去年第3季起連虧兩季後正式轉盈。而4月合併營收12.2億元,月增4.3 %,年減率則縮小到5.65%。趨勢顯現,王品營運經過體質調整後已重新上軌。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/王品力拚-淡季不虧旺季要賺-215008827--finance.html

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